Allgemein

Wir sind in der Lage, unsere Kunden in allen Bereichen der Beschaffung von IT und Kommunikationslösungen allumfassend zu beraten. Dabei ist es uns wichtig, die Technologie führender Hersteller als Maßstab zu betrachten. Die Anzahl der Consulting-Phasen bestimmen Sie.

  Projektdefinition

Angefangen von der Analyse des Ist-Zustandes über die Aufgaben- und Zieldefinition bis zur Beschreibung der Anforderungen (Prozesse, Technologien) unterstützen wir Sie gerne. Maßgeblich betrachten wir hier zu erreichende Qualität, einzusparende Zeit und gesenkte Kosten.

 

 

  Beschaffung

Grundlage eines Beschaffungsprozesses sind neben der Machbarkeitsstudie die Erarbeitung verbindlicher Anforderungen innerhalb eines Lasten- und Pflichtenheftes.  Bei der Erstellung, Auswertung von Ausschreibungsunterlagen unterstützen wir Sie gern. Eine entsprechende Risikobewertung und die Unterstützung bei der Vergabe gehören dabei zu unserem Portfolio.

  Umsetzung

Unser Anspruch, Sie auch bei der Umsetzung zu begleiten, resultiert aus unserer ganzheitlichen Betrachtung des Consultings. Wichtiger Bestandteil ist neben der erfolgreichen Implementierung die Messung der Zielerreichung. Alle Ergebnisse sind zu analysieren und zu dokumentieren. Hieraus ergeben sich Ansätze für weitere Verbesserungen im Kreislauf.